إدارة المستشفياتمال و أعمال

واجبات المدير لإدارة المستشفيات

واجبات مدير المستشفى اثناء إدارة المستشفيات

تشمل واجبات مدير المستشفى الوظيفية فى إدارة المستشفيات بشكل عام اثناء عمله مديرا طبيا او رئيسا تنفيذيا عدة اشياء وهى .

  1. بصفته الممثل الرسمى للأدارة فهو مسئول عن اذعان المستشفى لجميع القوانين الحكومية والمتطلبات الشرعية والاخلاقية والقانونية.
  2.  تجنب مبدأ (اتترك المسئولية على المسئول)(اترك الاجابة للمسئول)فهو مسئول عن جميع الافعال التى يقوم بها العاملون فى المستشفى سواء بدوام كامل او دوام جزئى او زائرين.
  3. كذراع تنفيذى لمجلس الادارة مثل .
  • إن مدير المستشفى لديه واجب عام بالاطلاع كل نشاط يجرى فى المستشفى.
  • لديه المسئولية المطلقة للتأكيد من مهمة وفلسفة او هدف المستشفى يتم تنفيذها وتصل الى اقسامها والهيئة العاملة فيها.
  • نقل وتفسير وتطبيق قرارت وقوانين اداراة المستشفيات.
  • الالتزام بسياسات الادارة وايضا يقوم بصياغة القوانين والانظمة والاجراءات اللازمة ومراقبة تطبيقها.
  • الرقى بالاستخدام الفاعل لموارد المستشفى للأنسان والمال والمواد والمبانى والساحات.
  • تنسيق الخطط السنوية والخطط الطويلة الامد للمستشفى وتوجيه تنفيذها بموافقة من الادارة الخاصة بأدارة المستشفيات.
  • تقديم تقارير الميزانية والمقترحات والاداء وكشف الميزانية المنفقة سنويا الى مجلس الادارة ويقوم بالتنسيق بين الاقسام.
  • وحيث ان المستشفى فى مراحل بنائها وتجهيزها بالادارة والمهندسين والمعماريين من جهة والمحترفون من كوادر الطب والتمريض من حيث الحاجة الى الادارات والمبانى والمعدات والتأثيث والتزويد بالهيئة العاملة من جهة اخرى.
  • التأكيد من قابلية المؤسسة للمنو ماليا والرقى بجهود التسويق الملائمة والعائدات العالية والاقتصاد فى استخدا الموراد.

علاقة المدير التنفيذى بالادارة

  • وكذلك فأن المدير التنفيذى هو حلقة الوصل الرسمية بين إدارة المستشفيات والمستخدمين وبذلك يقوم بالاتى وهو.
  • تقديم النصائح الى مجلس الادارة عن تركيبة الراتب والخدمات والفوائد والقيم للهيئة العاملةالرئيسية.
  • فإنه المسئول فى النهاية عن العلاقات السليمة بين المستخدم وصاحب العمل والاتفتق مع اتحاد العمال.

وبصفته قائد للمؤسسة يقوم بعدة اشياء وهى

  1. يقوم بالبحث عن المناخ مؤسسى محبب ويقوم بحل الخلافات المؤسسية الرئيسية والرقي بأخلاقيات المستخدمين العالية والرضى الوظيفى.
  2. يقوم بالعمل عن كثب مع التنفيذيين الرئيسيين الاخرين بما فى ذلك المسئول الطبى والمسئول التمريضى والمديرين المساعدين مشكلين فريقا اداريا متماسكا للبحث فى الشئون اليومية.
  3. اختيار كبار التنفيذيين الاخرين ورؤساء الادارات وكبار اعضاء الهيئة العاملة وتخصيص الواجبات والمسئوليات لكل منهم بالصورة الملائمة ويحماهم المسئولية عن ذلك.

إقراء ايضا:

النماذج الفعالة للمديرين فى إدارة المستشفيات

Aya Hammam

ايه همام: خريجة بكالوريوس تربية جامعة القاهرة ,, دبلومة فى علم الاجتماع وماستر فى الصحة النفسية والتغذية العلاجية ودبلومة الارشاد الاسري تهتم بالكتابة في ما يخص المراة والطفل

مقالات ذات صلة

0 0 أصوات
تقييم
Subscribe
نبّهني عن
guest
0 تعليقات
Inline Feedbacks
View all comments
زر الذهاب إلى الأعلى
0
أحب أفكارك ، يرجى التعليق.x
()
x