إدارة المستشفياتمال و أعمال

مقدمة عن إدارة المستشفيات فى المنشأت الطبية

ما هى المستشفى وما هو تعريفها وما هى إدارة المستشفيات فى المنشأت الطبية؟

“ان المستشفى او المنشأة الطبية هى جزء اساسى من التنظيمات الاجتماعية والطبية ووظيفتها هى تقديم الرعاية الصحية الكاملة للسكان علاجية كانت او وقائية وتمتد خدمات العيادات الخارجية الخاصة بالمستشفى الى الاسرة فى بيئتها المنزلية وتكون المستشفى او المنشأة الطبية بها إدارة المستشفيات التى  تعمل على وجود مركز لتدريب العاملين الصحيين”.

“وايضا تكون للقيام بالابحاث الاجتماعية البيولوجية وايضا المستشفى هى مؤسسة تكافل للمريض الداخلى ومأوى يتلقى فيه الرعاية الطبية والتمريض فيمكن ايضا التوسيع فى التعريف حتى تشمل المستشفيات التى تؤدى اعمال اضافية ويمكن ان تصبح المستشفى مركزا بمهارات خاصة فى التشخيص والعلاج التأهيلى للمريض الداخلى وايضا المريض الخارجى”.

“ويتم ايضا توفير الرعاية للمرضى القادرين على الانتقال او الرعاية المنزلية والخدمات الوقائية الشخصية ويمكن ان تساهم المستشفى ايضا فى التعليم والتدريب الخاص بالعاملين الصحيين الذين يقومون ببحوث طبية وايضا وقائية واجتماعية وتنظيمية وتهتم ايضا المستشفى بعدة اشيا هم”.

إليكم ايضا “كفاءت إدارة المستشفيات فى الازمات

مدير المستشفى

“ان كلمة مدير لها مفاهيم مختلفة فى مختلف الاماكن فتعنى هذه الكلمة بأنه صاحب السلطة التنفيذية العليا فى المستشفى لان وظيفة المستشفى العام هى مركزا طبيا ذات طبيعة فنية عالية فى اطار الصحة العامة فيتطلب تنسيقا بين إدارة المستشفيات وبين الخدمات الطبية والعلمية وايضا الفنية التى تدعمها وذلك لتأمين رعاية متوازنة للمريض لهذا لابد ان يكون مدير المستشفى ذا مستوى طبيى متوسط او عالى ويكون مؤهلا فى المستشفيات الكبرى “.

“وايضا ينبغى ان يكون متفرغا ولكن فى البلدان التى يعوزها الاطباء قد يضطر مديرون المستشفيات المتوسطة الى الجمع بين الواجبات الاكلينيكية والادارية اما فى المستشفيات الصغرى يكون من المستحسن ان توحد اعمل مسؤول الصحة العامة ومدير المستشفى “.

“اما عن التمريض فأن التمريض يندرج فى جميع خدمات المستشفى تقريبا لان من الضرورى ان توجد رئيسة للتمريض ذات سلطة تنفيذية عالية ولكن مهمة المدير الاساسية هى خلق جو يستطيع فية جميع موظفى المستشفى ان يعملوا فى انسجام لهذا ينبغى ان يكون هناك تميز واضح بين السلطة الادارية وايضا السلطة الاكلينكية وان يتم نشأ لجان استشارية من رؤساء الاقسام مثل مجلس طبى استشارى ومن هذا يتم تحديد الصلاحيات بوضوح ليتمكن المدير من تنسيق جميع الانشطة”.

إقراء ايضا:

اهمية الادارة المالية فى إدارة المستشفيات

Aya Hammam

ايه همام: خريجة بكالوريوس تربية جامعة القاهرة ,, دبلومة فى علم الاجتماع وماستر فى الصحة النفسية والتغذية العلاجية ودبلومة الارشاد الاسري تهتم بالكتابة في ما يخص المراة والطفل

مقالات ذات صلة

0 0 أصوات
تقييم
Subscribe
نبّهني عن
guest
0 تعليقات
Inline Feedbacks
View all comments
زر الذهاب إلى الأعلى
0
أحب أفكارك ، يرجى التعليق.x
()
x